Overgekwalificeerd

Hallo, ik ben Piet en ik ben overgekwalificeerd voor de job die ik doe. Ik zeg het maar. Voor het geval je denkt dat dit op mijn niveau is. Jouw job heb ik vroeger ook gedaan. Kan ik ook aan hoor. Makkelijk. Alleen geen zin in. Lekker uitbollen.

Zo, lekkere eerste indruk heb jij gemaakt Piet…

Mijn ogen gingen al snel naar de kamerplant die op zijn bureau stond, in de hoop daar meer levensvreugde te kunnen vinden. Wellicht was de kamerplant ook wat overgekwalificeerd voor het bureau, maar goed, de mooiste posities aan het raamkozijn waren helaas reeds ingenomen door andere en ietwat mooiere planten. Daar mocht Piet niet zitten. Vroeger waarschijnlijk wel, toen hij nog niet overgekwalificeerd was voor de functie die hij toen uitoefende.

Ik wedde dat de kamerplant zich weldra zou verhangen aan het snoer dat Piet gebruikte om zijn perforator aan zijn bureau te bevestigen. Je kent ze wel, diegene die uitsluitend eigen materiaal hebben met hun naam erop en nog het liefst erin gekerfd zodat het voor de eeuwigheid duidelijk is dat je er met je fikkies vanaf moet blijven. Diegene die elke dag hun spulletjes vergrendelen in het ladeblok onder het bureau uit schrik dat ze gestolen (of gebruikt) zouden worden. Alleen, Piet had geen ladenblok, vroeger wel, toen hij nog niet overgekwalificeerd was. Nu heeft hij een snoertje. Een snoertje met zijn naam op.

Piet lacht nog wel, als je van zijn spullen blijft, maar is doodongelukkig.

Ook mensen gaan stuk

Piet is een uiteraard een fictieve persoon is, maar op het snoertje na is het echt gebeurd. Iedereen kent trouwens wel een Piet in zijn omgeving. Ik heb er zelf al veel gekruist. Het is ook vaak de omgeving die de persoon heeft gemaakt tot de schim van zichzelf die hij vandaag is. En dus vroeg ik me al snel af waarom niemand Piet uit zijn negatieve spiraal had getrokken. Want Piet schreeuwde duidelijk om hulp.

Ik kwam al gauw tot de conclusie dat er eigenlijk niemand is die Piet ook écht kent. Piet had een jarenlange ervaring opgebouwd, is best intelligent en heeft nog heel wat andere kwaliteiten. Maar hij rendeerde niet, want niemand kende Piet. Piet was uit noodzaak bij het team gekomen, er was namelijk een vacature die snel moest worden ingevuld. Als je ademde, maakte je kans op de baan. En Piet was het slachtoffer.

En dus deed hij maar wat. Piet hield bijvoorbeeld van organiseren, was daar best goed in, maar dat hoorde bij een andere functie in het team, bij iemand die deze taak zelfs liever kwijt dan rijk was.

Als je toestellen fout gebruikt, dan gaan ze stuk, hoe goed ze ook zijn. En dat gaat ook op voor mensen.

Is de magie er wel?

In alle people management-trainingen komt de waarde van ‘het team’ in al zijn vormen uitvoerig aan bod. Maar we vergeten vaak dat een team zichzelf niet vormt. Zet de elf beste voetballers op de aardbol samen op het veld en ik garandeer je dat ze misschien voetballen aan 50 procent van hun capaciteiten. Want wie garandeert je dat de beste elf goed samen kunnen spelen? Past de puzzel wel? Is de magie er wel?

Op LinkedIn krijg ik dagelijks berichten over nieuwe opportuniteiten. Zoals deze: „Voor een bedrijf gevestigd in Roeselaere zijn we op zoek naar een IT-Manager en wij dachten daarom dat JIJ wel eens de geknipte persoon zou kunnen zijn, Danny!”

Mijn naam is Steven, ik ben bouwkundige van opleiding, ik woon inmiddels in Noord-Holland en ik gebruik computers, maar hou er niet van, maar toch bedankt dat je aan mij dacht als geknipte persoon om die positie te gaan invullen. Maar waarom exact?

En daar gaat het dus al fout, maar eindigt het jammer genoeg niet…